公司召開(kāi)項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)
參加這次現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)的有公司在蘭領(lǐng)導(dǎo)、“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,在蘭的基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、蘭外項(xiàng)目部的代表近40人。觀(guān)摩會(huì)由公司常務(wù)副總經(jīng)理張貴民同志主持。觀(guān)摩會(huì)采取現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)、查看內(nèi)業(yè)資料,大會(huì)介紹經(jīng)驗(yàn),職能部門(mén)點(diǎn)評(píng),領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等形式進(jìn)行。
在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,安寧市政道路項(xiàng)目部經(jīng)理代表項(xiàng)目部向參加會(huì)議的同志介紹了他們?cè)凇绊?xiàng)目管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年”活動(dòng)中采取“一個(gè)中心、兩個(gè)基本原則、六項(xiàng)成本控制管理措施”的具體作法。
公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)時(shí)對(duì)安寧市政道路項(xiàng)目部在“項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年”活動(dòng)中的作法給予肯定,并就公司目前在項(xiàng)目管理中存在的不足進(jìn)行了通報(bào),提出了相應(yīng)的糾正措施。公司黨委書(shū)記胡德生同志在觀(guān)摩會(huì)上做了重要講話(huà)。首先向與會(huì)人員通報(bào)了公司在“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年”活動(dòng)開(kāi)展情況和項(xiàng)目考核情況,對(duì)各項(xiàng)目部的特色和亮點(diǎn)、作法和經(jīng)驗(yàn)給予充分肯定。對(duì)存在的不足提出了整改要求,并責(zé)成“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令限期整改。其次是對(duì)安寧市政道路項(xiàng)目部經(jīng)理劉維東同志做的“加強(qiáng)項(xiàng)目管理、強(qiáng)化成本控制、提高盈利水平”的經(jīng)驗(yàn)介紹進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。常務(wù)副總經(jīng)理張貴民同志在會(huì)議總結(jié)講話(huà)中指出,安寧市政道路項(xiàng)目部在抓項(xiàng)目管理中抓住了關(guān)鍵,他們采取的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本原則和六項(xiàng)措施,提高了項(xiàng)目盈利水平,為公司做出了貢獻(xiàn),同時(shí)也為項(xiàng)目再經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)信譽(yù),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。胡書(shū)記要求參加觀(guān)摩會(huì)的同志,特別是與會(huì)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),要通過(guò)這次觀(guān)摩會(huì),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,共同提高,促進(jìn)公司項(xiàng)目管理再上新臺(tái)階,推動(dòng)公司項(xiàng)目管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
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